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傳統産(Chǎn)業環境對閥門企◆業◆的局[Jú]限與阻力

管∇理∇員 1441

 目前,全[Quán]國已有30多家閥門企業上(Shàng)市,根據披露的年報數據顯示,銷售額超過億(Yì)元的大型企業有18家[Jiā],占總數的[De]60%;銷售額同(Tóng)比正增長的企業有10家,占總數的33%;同比負(Fù)增長的企業為20家,占總數的67%。在淨(Jìng)利潤增(Zēng)長方面(Miàn),其中11家公司的淨利潤為正增長,⋄占⋄總數的37%;另有19家公司為負增長,占[Zhàn]總(Zǒng)▿數▿[Shù]的63%。

    從全行業來看,國[Guó]産(Chǎn)閥門年銷售額近3000億◆元◆,但利潤隻有160多億元,利潤率約為5.3%;而我國[Guó]每年[Nián]進口閥門160多◆億◆元,其利潤就有80多億元,∇利∇潤率達到了50%,差距明顯。國(Guó)内市[Shì]場規模在擴大,但閥(Fá)門企業卻[Què]沒有從中攫取到更多的(De)利益,這其中的緣由是什麼?在整體市場[Chǎng]規模(Mó)擴大的趨勢下,閥門(Mén)企業又怎樣(Yàng)能夠(Gòu)把握新機會?

    當[Dāng]下[Xià]之困:傳統産業(Yè)環境對[Duì]閥門企業的局限與阻力

    産品生産成本上[Shàng]升導緻閥門企業利(Lì)潤降低。閥門産業[Yè]作[Zuò]為傳統制造⋄業⋄,對原材料、勞○動○[Dòng]力、管理效率供●應●鍊管[Guǎn]理都有一定要求,而且屬于勞動密集型的生産模式,但⋄近⋄年來的各(Gè)種用工成本居高不(Bú)下,特别是[Shì]人工工資與技術水平的不◆匹◆配、以及産業鍊配套相對完[Wán]整(Zhěng)的江浙地區、土[Tǔ]地和管理成本的快速增加,直接影響企業的利潤和發展。

    産(Chǎn)品自身的[De]創新(Xīn)匮乏阻礙了(Le)國内閥[Fá]門(Mén)企業▲邁▲向全球化的步(Bù)伐。國内○制○造業水平與(Yǔ)國際先進水平相比仍有一定差(Chà)距,技術基礎與對産品本身(Shēn)的創新(Xīn)研發性相對較[Jiào]弱。這導緻我國閥門産業在高端市(Shì)場的技術競争[Zhēng]中一[Yī]直處(Chù)于劣勢地位,從而在整條[Tiáo]産業鍊中,國[Guó]内的采購(Gòu)企業更加青睐于[Yú]進口産▽品▽[Pǐn]。例如一[Yī]些大口徑高溫高壓閥門,高參數、耐強腐燭(Zhú)等高技▾術▾(Shù)閥[Fá]門,一直都⋄依⋄(Yī)賴進口。目▾前▾,在我國(Guó)閥門企業中,低層[Céng]次[Cì]、小規模、家庭作[Zuò]坊式的中小企業衆多,其資金貯備和技術能力都不足以支撐産品的(De)研發創新,往往[Wǎng]以山寨他[Tā]人的産品為主,更多靠低價●競●[Jìng]争。這導緻了大[Dà]多閥門産業的創新回報率很(Hěn)低,從而∆降∆低了閥門企業對産品創新和(Hé)質量(Liàng)提升的熱情與動力。

    市(Shì)場集中[Zhōng]度低,品牌影響力(Lì)●弱●。據統計,目前國内[Nèi]大約有3000多家閥門制造企業,數量居(Jū)世界第[Dì]一。但市場份額在前[Qián]10名▲企▲業的▲企▲業市場(Chǎng)占有率之和僅為8%--9%,可看出國▲内▲閥門◆企◆業的市場集中度低、品牌影響力弱[Ruò]。也(Yě)正是因此,衆多[Duō]的閥門企業為争得更多的[De]市場份額,采取“讓利換▲市▲場(Chǎng)”的方式,從而形成産業的惡性循環競争,這也是導緻閥門産業在市場環境擴大的[De]情況[Kuàng]下卻▾赢▾利微薄[Báo]的▾原▾因之一。

    遠方之路:提升品▿牌▿競(Jìng)争力把握市場新(Xīn)機會

    雖然閥門産業的發展面臨着嚴重的▲挑▲[Tiāo]戰,不過變化的(De)背後,往往也蘊藏着機會,可以[Yǐ]說是機遇(Yù)與挑[Tiāo]戰并存,這也▾迫▾使閥門産業要(Yào)及早的告别過[Guò]去,迎接◇明◇天,積極促進産業∆的∆轉型升級。

    市場環境(Jìng)看漲與◆國◆家政策利好為閥門(Mén)産業帶來新生機。随着國(Guó)家發布的《中國(Guó)制造2025》規劃和“十三五”的到來,國[Guó]家對制造業(Yè)的(De)戰略重視,實施有利于制造業轉型升級的稅收政⋄策⋄, 推進增值稅改(Gǎi)革,完善企業研發費用計核方法,○切○實(Shí)減輕制造業企業稅(Shuì)收負擔。極大的(De)鼓舞了制造型企業的∇士∇[Shì]氣,而閥門産業(Yè)作為(Wéi)其中的一個分支(Zhī)也不例外,也将迎來新的發展機遇。

    對于工業閥門來說,随着政∆府∆對能源▲開▲發要求的提高以及綠色可[Kě]持續發展[Zhǎn]戰略的實施,也給閥門産業結構調整和産業升◆級◆(Jí)帶來了新的機會。所以電力工業、石油◈化◈[Huà]工等重大工程(Chéng)建設的配套閥門[Mén]和新材料和環保材料閥▽門▽,将成為新的市場發(Fā)展方向。而在民用閥門市場,嚴重的[De]産▾能▾過剩,以及消⋄費⋄者對于(Yú)環保的重視,節(Jiē)能環保、高性價比、高品(Pǐn)質的産品将是消費者的優◆先◆選擇。

    通過數▲字▲化升級和産品(Pǐn)創新來提高品牌溢價。以“中國制造2025”為标準,通過物聯(Lián)網、雲計算和大數據技術,◇對◇企業的研發、生産、運營、營銷和管理方▲式▲(Shì)進行升級創新。打造[Zào]▽全▽面數字化管理體系,來提升閥門企業的品牌競争力(Lì)。

    首⋄先⋄,企業可以對[Duì]閥門的材料、結構、可靠性進行自主的創新開發(Fā)設計(Jì),再通(Tōng)過數字化[Huà]平台對産品質(Zhì)量⋄進⋄行更加嚴格的管控,來提高産[Chǎn]品的可靠性和安全性(Xìng)等性能指标,加快(Kuài)新材料和環保材▿料▿的研發與量産。并通過建設數字化生産線,來提高[Gāo]公司(Sī)産品(Pǐn)的生▽産▽[Chǎn]效率、加工精(Jīng)度和制◇造◇水平,因此可▿以▿有效降低企[Qǐ]業的生産▲成▲本。最後通過信息化手段,來強化物流和供[Gòng]應鍊管[Guǎn]理。第二,要注重科研人才隊伍(Wǔ)的培養,加強∆企∆業(Yè)與科研機構、高等院校之∆間∆的合作,并廣泛(Fàn)參與國際技術交流會,來增強企業自身的科研創新能力,開發更多[Duō]具有自主知識産權的産品,使創新驅動成▿為▿傳統品牌發展的(De)新∇常∇[Cháng]态。第三,不論是什麼産業[Yè],隻有擁有⋄核⋄心競○争○◆力◆(Lì)的企業才能在市場中立足(Zú)。即使是在市場變化頻率[Lǜ]明顯(Xiǎn)加快的今天,創新依然是企業制勝市場的利器。所以對于閥門企業來(Lái)說,要通過[Guò]技術的創新形成(Chéng)市[Shì]場競争壁壘,這樣才能夠形成(Chéng)足夠(Gòu)的○品○牌[Pái]溢價,最[Zuì]終提升企業利潤率。

    不過在競[Jìng]争的大(Dà)潮中,對于一些有(Yǒu)一∆定∆市場份額的大企業,因其本身(Shēn)所具備的研發創新能力和積[Jī]累的資本,會在競争▽中▽占據較大的優勢,形成較高的品牌溢價。而對于一些(Xiē)競争力相對較弱的中小企業來講[Jiǎng],可以考慮(Lǜ)通過[Guò]産品的▲特▲色差異(Yì)化來▽打▽開競争局面,再通過[Guò]高性價比的民用閥門産品,在整體的閥[Fá]門市(Shì)場中搶占一席之[Zhī]地。

    通過精∇細∇化管(Guǎn)理與[Yǔ]專業化服務來(Lái)提升品牌競争力。在成本不斷(Duàn)上升的情(Qíng)況下,首先,企(Qǐ)業要不斷完善自身⋄的⋄管理體系,通過減◆少◆管理層級[Jí]和梳理各崗位[Wèi]職能來明确職能責[Zé]任,從而加[Jiā]快企業◊運◊轉效(Xiào)率[Lǜ];其次,企業◊可◊[Kě]以通過智能化管理系統(Tǒng)的建[Jiàn]立,并提高對供應鍊的管控能力拓展與合作方的(De)合作方式,來進一[Yī]步降低成本;最後(Hòu),企業(Yè)要加大品牌渠道建設的投入[Rù],來提升品牌占有率,擴大品▲牌▲[Pái]滲透率。

    互聯網、大數據時代讓(Ràng)市場變○得○越來越透明,閥門用戶越來越趨向于直接對接生産企業。而[ér]閥門制▽造▽廠家又不(Bú)可能做到為∇每∇一個用戶(Hù)、每一台閥門提(Tí)供及(Jí)時快捷的服務[Wù]。這需要進一步[Bù]把經銷商的利益捆綁在一起,調動經銷商●積●極性,整(Zhěng)合各方的資源,互補▾優▾勢,從而在品牌推廣、市場(Chǎng)銷售、售[Shòu]後、維修服務和◈更◈[Gèng]新∆替∆代等業務◊上◊做出更大突破,既能為[Wéi]閥門廠家節[Jiē]約了銷售和服務(Wù)成本,也能讓用戶放心、省心,并(Bìng)能及時享受到專業[Yè]的(De)服務。

    放(Fàng)眼國際,尋找全新(Xīn)破(Pò)局點。

    随着《亞洲基礎設施投資銀[Yín]行協定(Dìng)》的簽署以(Yǐ)及(Jí)“∇一∇帶一路”戰略的實施,中[Zhōng]國閥門産業開啟了∇一∇扇全新的大門。越來越多的◆企◆業眼光也開始(Shǐ)瞄向[Xiàng]海外,在周邊國家和其他市場中重新尋找機會,對(Duì)于中國閥◈門◈産業(Yè)來說,這(Zhè)是一個巨大的發▿展▿機會。而且周邊國家,比如東南[Nán]亞和(Hé)中東等[Děng]地的基礎建設施(Shī)正在(Zài)大量的開工,正逐漸[Jiàn]形成新的市場聚[Jù]焦點,對閥門的需求也很⋄旺⋄[Wàng]盛。

    相對于發達國家的企(Qǐ)業,國内◊閥◊(Fá)門産品,普遍具有價格優勢,也更加利▿于▿市場競◊争◊。不過在努力開拓國外市場的同時,要積極通過技術領先,提升品牌的(De)附加值,進而增強閥[Fá]門産業的▾可▾持續▿發▿展◊競◊(Jìng)争力,才能[Néng]提升(Shēng)我國閥門企[Qǐ]業在全[Quán]球産業(Yè)分工。

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